En prosjektmodell er en modell som definerer faser og kontrollporter for gjennomføring av prosjekter.

Organisasjoner som arbeider mye med prosjekter har gjerne sine egne modeller. De kan ha en generell modell for hele virksomheten (prosjektmodell). Den utgjør da et rammeverk, eller en intern standard, basert på beste praksis. For hvert enkelt prosjekt kan det utarbeides en spesifikk modell (gjennomføringsmodell) som angir faser og kontrollporter for det aktuelle prosjektet.

Prosjektmodeller bidrar til at prosjektene blir mer forutsigbare og håndterbare.

Prosessmodeller

Prosjektmodellen utgjør en struktur eller et rammeverk for gjennomføring av et prosjekt. Innenfor hver fase kan arbeidet utføres etter ulike metoder eller prosesser. Prosessmodellene kan være sekvensielle eller iterative.

Sekvensielle modeller basert på sekvensielle faser er vanlig innenfor olje- og gass-sektoren, samt innenfor bygg og anlegg. De benyttes også innenfor IKT-prosjekter, men benevnes da gjerne fossefallmetoder. Siden de for slike prosjekter kan oppleves som litt stive, er det blitt mer vanlig med såkalte smidige metoder (engelsk agile project management). De har en iterativ tilnærming til prosjektgjennomføring.

PRINCE2

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en prosjektmodell som gjør bruk av en strukturert metodikk for prosjektgjennomføring. Den ble opprinnelig ble utviklet av den britiske regjeringen som en standard for utvikling av informasjonssystemer. I dag benyttes PRINCE2 for ulike prosjekter. Digitaliseringsdirektoratet har utarbeidet en egen prosjektmodell, kalt Prosjektveiviseren, for styring av offentlige norske digitaliseringsprosjekter.

Neste steg

Neste steg er en prosjektmodell som definerer trinn (steg) og leveranser for prosjekter innenfor bygg, anlegg og eiendom.

Statens prosjektmodell

Statens prosjektmodell er et rammeverk for utredning og planlegging av store statlige investeringsprosjekter.

Prosjektveiviseren

Prosjektveiviseren er en nettbasert prosjektmodell som er utviklet av Digitaliseringsdirektoratet for gjennomføring av offentlige IT-prosjekter.

Les mer i Store norske leksikon

Eksterne lenker

Litteratur

  • Karlsen, J. T. (2017). Prosjektledelse: fra initiering til gevinstrealisering. Oslo: Universitetsforlaget
  • Rolstadås, A., Olsson, N., Johansen, A. & Langlo, J. A. (2023). Praktisk prosjektledelse – fra idé til gevinst. 3. utgave. Trondheim: Fagbokforlaget.
  • Knotten, V, Hosseini, A. og Klakegg, O.J. (2016). «Next step»: A new Systematic Approach to Plan and Execute AEC Projects. WBC16 CIB World Building Congress 2016, vol III, eds. Saari, A. and Huovinen, P.) p. 484-495. 1. – 3. Juni 2016, Tampere University of Technology, Finland.

Kommentarer

Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.

Du må være logget inn for å kommentere.

eller registrer deg