Sunk cost er pådratte kostnader som er irrelevante for framtidige økonomiske vurderinger og beslutninger.

Begrepet brukes generelt om den økonomiske forståelsen av irreversible kostnader og hvordan de skal vurderes, spesielt i underveisvurderinger i prosjektanalyser. Det sentrale poenget er at siden visse kostnader har påløpt, og når de ikke kan reverseres, så er de irrelevante i videre økonomiske analyser.

Problemstillingen aktualiseres typisk ved at det vil være fristende og naturlig for mange beslutningstakere i en organisasjon å foreslå å videreføre satsingen på et prosjekt, produkt eller annet utviklingstiltak fordi organisasjonen allerede har brukt mye penger på tiltaket som vurderes. En beslutningstaker (og omverdenen) vil kunne oppleve det som bortkastede penger dersom prosjektet/tiltaket skrinlegges, derav forslaget om videreføring. Slike prosjekter bør imidlertid uansett skrinlegges dersom framtidsutsiktene er dårlige. En fortsatt satsing vil ellers fort kunne innebære at organisasjonen kaster bort mer ressurser på noe man egentlig visste var en dårlig ide på et tidligere tidspunkt. 

Foreslå endringer i tekst

Foreslå bilder til artikkelen

Kommentarer

Har du spørsmål om eller kommentarer til artikkelen?

Kommentaren din vil bli publisert under artikkelen, og fagansvarlig eller redaktør vil svare når de har mulighet.

Du må være logget inn for å kommentere.