Prosjektstyring er etablering av mål, planlegging av aktiviteter og oppfølging av gjennomføringen for et prosjekt.

Prosjektstyring er sammen med prosjektorganisering en sentral aktivitet innen prosjektledelse.

Planlegging av aktiviteter innebærer fastleggelse av hvilke aktiviteter som må gjennomføres, hva de krever av ressurser, hva de antas å koste og når i tid de skal gjennomføres.

Planer vil ofte utarbeides på ulike detaljeringsnivå.

Alle planer innebærer usikkerhet. Prosjektplanlegging vil derfor også gjerne innbefatte en usikkerhetsanalyse og en risiko/mulighets-vurdering.

Under prosjektets gjennomføring sammenlignes oppnådde resultater med planen. Ved avvik kan det være aktuelt å justere planer og, i spesielle tilfelle, endre mål. Denne prosessen refereres til som prosjektets styringssløyfe.

  • Andersen, E. S., Grude, K. V. & Haug, T. (2009). Målrettet prosjektstyring, 6 utg. Bekkestua: NKI-forlaget.
  • Karlsen, J. T. (2017). Prosjektledelse: fra initiering til gevinstrealisering. Oslo: Universitetsforlaget.
  • Kolltveit, B. J. & Reve, T. (1999). Prosjekt – organisering, ledelse og gjennomføring. Oslo: Tano Aschehoug.
  • Rolstadås, A., Olsson, N., Johansen, A. & Langlo, J. A. (2014). Praktisk prosjektledelse – fra idé til gevinst. Trondheim: Fagbokforlaget.

Foreslå endringer i tekst

Foreslå bilder til artikkelen

Kommentarer

Har du spørsmål om eller kommentarer til artikkelen?

Kommentaren din vil bli publisert under artikkelen, og fagansvarlig eller redaktør vil svare når de har mulighet.

Du må være logget inn for å kommentere.