material- og produksjonsstyring – Store norske leksikon

Material- og produksjonsstyring (MPS) er et organisatorisk hjelpemiddel for at en bedrift skal kunne produsere spesifiserte produkter til riktig tid, i riktig mengde og med riktig kvalitet.

Faktaboks

Også kjent som: MPS

MPS utgjør en produksjonsbedrifts taktiske og operative styringssystem. Bedriften bearbeider råvarer til ferdigprodukter langs en materialstrøm gjennom bedriften. Bearbeidingen skjer ved en rekke operasjoner som gjennomføres i maskiner eller arbeidsstasjoner.

Materialstyring er styring av selve materialstrømmen og omfatter planlegging og oppfølging av alle former for forflytning og lagring. Dette omtales også som logistikk. Begrepet logistikk er sentralt innenfor transportbransjen og omfatter da all administrasjon av materialer og produkter langs hele forsyningskjeden. Den delen av logistikk som skjer i en produksjonsbedrift, kalles også produksjonslogistikk.

Produksjonsstyring er styring av produksjonsressursene og omfatter planlegging og oppfølging av operasjoner i maskiner eller arbeidsstasjoner langs materialstrømmen.

Det er ikke et skarpt skille mellom materialstyring og produksjonsstyring. Det er derfor mest hensiktsmessig å benytte samlebegrepet material- og produksjonsstyring eller forkortelsen MPS. Begrep som materialadministrasjon og produksjonslogistikk benyttes også ofte synonymt med MPS.

Prosesser og funksjoner

*Material- og produksjonsstyring er en administrativ prosess som styrer en fysisk prosess av materialer og produkter.*

MPS-funksjoner

Av Asbjørn Rolstadås.

Lisens: CC BY SA 3.0

MPS er en administrativ prosess som benyttes til å styre en fysisk prosess av materialer og produkter (deler og montasjegrupper).

Den fysiske prosessen omfatter tilvirkning av deler og montasje av deler til delprodukter eller ferdigvare. Mellom prosesstrinnene skjer det lagring av materialer, deler og montasjegrupper, enten i form av organiserte mellomlager eller som varer i arbeid. Prosessen tar utgangspunkt i materialer som hentes fra et råvarelager. Ferdige produkter går til et ferdigvarelager før leveranse til kunde.

Den administrative prosessen omfatter planlegging og oppfølging.

Planlegging omfatter tre hovedfunksjoner som følger materialstrømmen:

Innkjøp, det vil si all anskaffelse av råvarer og halvfabrikata.
Tilvirkning, som omfatter den fysiske fremstillingen av deler og montasje.
Salg, som omfatter leveranse til kunde med tilhørende ordrebehandling.

Oppfølging omfatter:

Lagerstyring
Fremdriftsoppfølging

Tilvirknings- og montasjeplanlegging

Tilvirkning og montasje skjer i maskiner eller arbeidsstasjoner. Tilvirknings- og montasjeplanlegging innebærer å fastsette partistørrelser og fastsette hvilke maskiner eller arbeidsstasjoner som skal benyttes, samt når de skal de skal bearbeides i hver enkelt maskin eller arbeidsstasjon. Kapasiteten til den enkelte maskin eller arbeidsstasjon setter begrensinger.

Planleggingen kan skje på tre nivåer:

Hovedplan eller grovplan, som er en langsiktig planlegging av kapasitetsbehov.
Detaljplan, som allokerer hvert enkelt parti på hver enkelt maskin eller arbeidsstasjon.
Igangsetting eller sekvensering, som innebærer prioritering i køen av partier foran hver maskin eller arbeidsstasjon.

Ved detaljplanlegging beregnes først behov for materialer og deler i ulike tidsperioder. Deretter terminsettes den enkelte produksjonsordre som så beordres utført på planlagt tidspunkt.

Les mer i Store norske leksikon

Litteratur

Strandhagen, J.O., Romsdal, A., Strandhagen, J.W. (2021). Produksjonslogistikk 4.0. Trondheim: Fagbokforlaget.
Rolstadås, A., Andersen, B., Schjølberg, P. (1999). Produksjons- og driftsteknikk. Trondheim: Tapir forlag.

Kommentarer

Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.

Du må være logget inn for å kommentere.

Fagansvarlig for Produksjonsteknikk

Kristian Martinsen

Professor, SINTEF