Michael Porter er en amerikansk professor i bedriftsøkonomi og leder av Institute for Strategy and Competitiveness ved Harvard Business School. Porter er kjent for sitt banebrytende forfatterskap på området konkurransestrategi og internasjonal konkurranseevne, der blant annet strategisk fokus rettes på vilkår for nasjonale konkurransefortrinn så vel som for de enkelte bedrifters fortrinn i internasjonale markedsarenaer.
Michael Porter
Faktaboks
Michael Porter
- Født
- 23. mai 1947
Michael Porter i 2013
Porters strategiske analyser
Porters strategiske analyser omfatter:
- analyse av «de fem kreftene» som gjør seg gjeldende på en konkurransearena
- verdikjedeanalyse
- «diamantmodellen» for analyse av nasjoners konkurranseevne i globalt perspektiv
- analyse av klynger (clusters) eller nettverk av bedrifter i regionalt samspill
Bruk av Porters verdikjedeanalyse sammenholdt med analysen av konkurransekreftene i bransjen vil kunne identifisere bedriftens unike fortrinn og derved danne grunnlaget for valg av (generisk) konkurransestrategi.
Blant «generiske» strategier finner vi kostnadslederskap (en strategi som bygger på kostnadseffektivitet, der evnen til å konkurrere på pris utgjør et viktig konkurransefortrinn), differensiering og fokusering (med fokus på egne unike fortrinn) sett i lys av fremtredende behov i et markedssegment eller nisje.
Utvalgte verker
- Competitive Strategy (1980; norsk utgave Konkurransestrategi, 1987)
- Competitive Advantage (1985; norsk utgave Konkurransefortrinn, 1992)
- The Competitive Advantage of Nations (1990)
Kommentarer
Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.
Du må være logget inn for å kommentere.