Just-in-time (JIT) er et konsept for organisering av vareproduksjon som skal sikre at alle deler som trengs, produseres nøyaktig til det tidspunkt det er behov for dem og i nøyaktig det antall som er nødvendig på hvert trinn i produksjonsprosessen. JIT kan også beskrives som ordrebasert produksjon.
JIT reduserer lagerhold og ledetider, det vil si den tiden det tar fra en beslutning fattes til virkningen av beslutningen foreligger. Det blir også lettere å skreddersy det ferdige produktet tilpasset kundens behov. JIT kan redusere lagerkostnader i alle ledd i distribusjonskjeden, skape veltilpasset vareflyt og kvalitetssikre levering av ferdig produkt til rett tid helt frem til kunden i sluttleddet.
Grunnfilosofien i JIT er kontinuerlig forbedring, enkelhet og eliminering av sløsing. Idealet er seriestørrelser på én, null lager, null omstillingstid og null vrak (feil).
JIT benytter Kanban som styringsmodell. Kanban er en metode for å begrense antall igangsatte arbeider i et produksjonanlegg. Den er basert på sug-prinsippet og utgjør den ene av de to hovedpilarene i Toyotas produksjonssystem. Sug-prinsippet igangsettes fra siste arbeidsstasjon til de foranliggende arbeidsstasjoner om akkurat tilstrekkelig materialer og deler for å fylle dagens produksjon.
Kommentarer (1)
skrev Carl S. Bjurstedt
Her savner jeg vurderinger knyttet til effektene når JIT anvendes på samfunnskritiske varer som eks. mat og livsviktige medisiner og konsekvenser av brudd i kjeden når man i tiltro til at JIT alltid vil fungere ikke har beredskapslagre, slik situasjonen er i Norge i dag.
JIT beskrives ubetinget positivt, men det kan ikke være korrekt for mange kritiske varer.
Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.
Du må være logget inn for å kommentere.